スーパーのPB商品は隣の有名ブランドと同じ中身なのか

そういう場合もありますが、有名ブランドの中身を地味な箱に詰め替えただけ、ということはまずありません。PB(プライベートブランド)は店が決めた仕様で作られ、作り手は自社ブランドも売っている企業であることが多いのに、どの商品を誰が作っているかはほとんど公表されません。研究によれば、製造元の名前を箱に載せないことは店にもメーカーにも得になります。

ビジネスと経済 · 2026-10-02

PB商品は実際に誰が作っているのか

スーパーの自社ブランド、いわゆるPB(プライベートブランド)のパスタや鎮痛剤、ドッグフードを手に取ったとき、多くの人の推測はふたつに分かれます。実は隣の棚の有名ブランドと同じ中身か、どこか無名の工場が作った安い模倣品か。どちらの推測もあまり当たっていません。

PBの作り手にはいくつかの種類があります。業界団体の米国プライベートブランド製造業者協会(PLMA)は5つを挙げています。技術と工場の空き能力を生かす大手ブランドメーカー、ほぼPBだけを作る小規模メーカー、地域のブランドメーカー、多くのチェーンにまとめてPBを納める大企業、そして自前の工場を持つ小売業者です。ひとつの店の棚に、この5種類すべての商品が並んでいることもあります。

作り手どうしの違いよりも、共通点のほうが大事です。商品を発注し、満たすべき仕様を決めるのは店で、製造元の名前が箱に載ることはほとんどありません。

PBを作るのは5種類のメーカー · 店のPB商品を作っているのは誰か · 店のPB · 大手ブランドメーカー · 専門メーカー · 地域ブランドメーカー · 複数チェーン納入企業 · 小売業者自身 · 技術と工場の空き能力を生かす · ほぼPBだけを作る · 自社ブランドを持つ中小企業 · 多くのチェーンに納入 · 自前の工場で製造 · 業界団体の米国プライベートブランド製造業者協会(PLMA)による分類。
店のPB商品を作っているのは誰か

PBの納入元一覧を研究者が見られた唯一の例

納入元の一覧はなかなか手に入らないので、PBを誰が作っているかという話の多くは推測にすぎません。例外が、2024年に米国の学術誌『Journal of Marketing』に載った研究です。著者らは、メルカドナ、カルフール、ディアを含むスペインの大手スーパー6社について、260を超える商品カテゴリーでPBを納める企業の名前を、2012年と2017年の2時点で入手しました。

結果は、PBの多くは無名の専門メーカーが作っているという見方とは逆でした。2012年には、各チェーンのPB納入元のうち72.4%から86.2%が、スペインで自社ブランドも販売している企業でした。2017年にはその幅が76.5%から84.7%でした。著者らは自社ブランドとPBの両方を作るこうした企業を「デュアルブランダー」と呼び、ブランドメーカーにとってPBの供給は「例外ではなく通例」だと結論づけています。

ただし、PBの正体が有名ブランドだという意味にはなりません。理由はいくつかあります。この研究が数えたのは納入元の企業であって、商品の数や売上ではありません。また、ここでいう「ブランドメーカー」には、隣に並ぶ業界トップではなく、地方の小さな企業も含まれます。反対にブランドメーカーの側から見ると、データ中のブランドメーカーのうちPBを一つでも作っていたのは3,480社中554社、つまり15.9%だけで、それらの企業のPB契約の30%近くは、自社ブランドを売っていないカテゴリーのものでした。そしてこれは一国の話です。米国やほかの国の棚について同じような一覧は存在せず、わかっていることは、企業の開示書類やリコールから断片的に拾われたものです。

スペインのPB納入元の多くは自社ブランドも販売 · 各チェーンのPB納入元のうち自社ブランドも販売する企業の割合。6チェーンの最低〜最高、% · 2012 · 2017 · 72.4%〜86.2% · 76.5%〜84.7% · 納入元企業の数で、商品数や売上ではない。PBを作るブランドメーカーは15.9%のみ。対象はスペイン。
各チェーンのPB納入元のうち自社ブランドも販売する企業の割合。6チェーンの最低〜最高、%

PB製造を年次報告書で認める有名メーカー

米国では、規制当局に出す年次報告書の中で、PBを作っていると公然と書いているブランドメーカーもあります。香辛料メーカーのマコーミックは最新の年次報告書で、自社ブランドと並んで「プライベートブランド商品、いわゆるストアブランドの大手供給元」だと述べています。同じ報告書には、不満を持った顧客が「当社が製造しているかもしれないし、していないかもしれないプライベートブランド商品」に乗り換えるおそれがある、という注意書きもあります。

PBを作るかどうかは、あくまで企業の選択です。紙おむつ「ハギーズ」で知られるキンバリー・クラークの例がそれを示しています。同社の2025年の年次報告書には、米国でのPB紙おむつ事業から撤退したことが書かれていますが、顧客の名前は出てきません。顧客名がわかったのは報道からでした。ブルームバーグの報道を伝えた業界紙によると、キンバリー・クラークはコストコのPB「カークランド・シグネチャー」の紙おむつの製造をやめ、2025年1月から別のメーカーのファースト・クオリティが引き継いだとされます。コストコもファースト・クオリティも、これを公には認めていません。

ペットフードのリコールでわかった、ひとつの工場が作っていたもの

製造元が表に出るのは、何か問題が起きたときだけということもあります。2012年、米国の保健当局は、49人(米国47人、カナダ2人)が感染したサルモネラ菌の集団感染を、サウスカロライナ州ガストンにあるダイヤモンド・ペットフーズの1つの工場で作られたドライドッグフードと関連づけました。その後のリコールは、この工場で作られた17ブランド、3万トンを超える製品に及びました。

リコールの告知から、この工場ひとつでどれだけのものが作られていたかがわかりました。ダイヤモンド社自身のブランドに加え、コストコの「カークランド・シグネチャー」のペットフード、さらにカナイデ、ウェルネス、ナチュラルバランスといった他社のブランドも含まれていました。ダイヤモンド社は自社ブランドのほかに、PBと他社の有名ブランドも作っていたのです。

ここからわかるのは、ひとつの工場が多くのラベルの商品を作りうるということです。中身が同じだったことまではわかりません。ラベルごとに配合が違い、リコールの告知でも別々に記載されていました。

1つのドッグフード工場で、PBを含む17ブランドを製造 · ダイヤモンド・ペットフーズのガストン工場製で、2012年にリコールされたブランド · ガストン工場 · 自社ブランド · カークランド · カナイデ · ウェルネス · ナチュラルバランス · 製造元自身のラベル · コストコのPB · 他社のブランド · 配合はラベルごとに別。わかるのは工場が共通だったことで、中身が同じだったことではない。
ダイヤモンド・ペットフーズのガストン工場製で、2012年にリコールされたブランド

PB専門メーカーと、自前の工場を持つ小売業者

PB専門のメーカーも存在し、なかには大企業もあります。ツリーハウス・フーズは自らを北米有数のPBスナック・飲料メーカーと称しており、2024年の売上の約23.9%はウォルマート1社によるものでした。同社の年次報告書によると、大手小売の顧客が一定量の購入を約束する契約を結ぶことはまれで、たいていはいつでも取引を打ち切れます。

自分で作る小売業者もあります。米国のスーパー大手クローガーは33の食品工場を持っています。多くはパン工場と乳製品工場で、同社のスーパーで売れるPB商品の販売点数の約20%を供給しています。残りについてクローガーは「当社の厳格な仕様に従って外部メーカーが製造している」と書いています。作るのはメーカー、仕様を決めるのは店。この一文は、クローガーだけでなく、多くの報告によればほかの店にも共通する商売の仕組みを言い表しています。

クローガーのPB商品の約20%は自社工場で製造 · クローガーのスーパーで売れたPB商品の販売点数のうち、同社の33の食品工場で作られた割合 · クローガーの自社工場 · 約20% · クローガー自身による概数。残りは外部メーカーがクローガーの仕様に従って製造。
クローガーのスーパーで売れたPB商品の販売点数のうち、同社の33の食品工場で作られた割合

有名メーカーはなぜ自社のライバル商品を作るのか

PBを作るということは、自社商品の安い競合品を作るということです。デュアルブランダーに関する研究は、それでもブランドメーカーがPBを作る理由を挙げています。まず、遊ばせておくはずだった工場の生産能力でお金を稼げます。自社ブランドが伸び悩んでいるときは特にそうです。さらに、自社ブランドの棚の広さを決める店からの信頼も得られます。

その信頼の効果はスペインのデータにも表れています。ブランドメーカーがあるチェーンのPBを納め始めると、そのチェーンの棚で自社ブランドの取り扱いが広がりました。納入をやめると、取り扱いは縮みました。市場シェアはどちらの場合も動きませんでした。

同じ研究は代償も挙げています。店はメーカーのコストや新商品を間近で知ることになります。また、ブランドメーカーが店のPBの中身も作っていると消費者が知れば、そのブランドに高い値段を払う価値があるのか疑い始めるかもしれません。著者らによれば、デュアルブランドが行われていることは誰もが知っていても、どの会社がどの店に納めているかは「たいてい固く守られた」秘密です。

PBがあると店は有名ブランドを安く仕入れられる

店の側の得は、もっと見えにくいところにあります。スーパーのデータを使った研究では、小売業者の利益率(売値に対する利益の割合)は有名ブランドよりPBのほうが高いとされています。ただしPBは売値が安いので、1個あたりの利益額はそれでも小さいことがあります。どちらの結果も、どのPBでも店がより多く稼げるという意味ではありません。

あまり知られていないのは、隣に並ぶブランドへの影響です。いくつかの研究によれば、店のPBのシェアが大きいほど、その店は有名ブランドでも高い利益率を得ています。経済学者のフィオナ・スコット・モートンとフロリアン・ツェトルマイヤーの論文が示す説明のひとつは、交渉力です。トップブランドのすぐ隣に、しばしば似たパッケージで置かれたPBは、そのブランドのメーカーと値段を交渉するときに、店にとって本物の代わりの選択肢になります。彼らのデータでは、店はトップブランドが強いカテゴリーほど自社ブランドを出しやすい傾向がありました。

こうした交渉力が効くのは、PBが店のものであるときだけです。ラベルも消費者の信頼も店が持ち、製造を別の工場に移すこともできます。PBを、よその会社の商品に別の名前をつけて売っているものだと消費者が見なせば、店のラベルを選び続ける理由は薄れるでしょう。これらの研究のどれも、なぜ納入元の名前を箱に載せないのかを小売業者に尋ねてはおらず、その理由を公式に語った小売業者もいません。名前を伏せる理由をこうした動機と結びつけるのは推論ですが、研究が示した動機はどれも同じ方向を指しています。

説明のひとつ : PBがあると店は有名ブランドに強く出られる · 店のPBが、ブランドメーカーとの価格交渉で店の立場を強めるしくみ · 棚に並ぶPB · 有力な代替品 · 有名ブランドでも高い利益率 · トップブランドのすぐ隣に、しばしば似たパッケージで · 店は値段の交渉で引き合いに出せる · PBのシェアが大きい店ほど見られる · 経済学者フィオナ・スコット・モートンとフロリアン・ツェトルマイヤーによる説明。すべてのPBがこう働くわけではない。
店のPBが、ブランドメーカーとの価格交渉で店の立場を強めるしくみ

米国では5ドルのうち1ドル、欧州では5ユーロのうち2ユーロ近く

PBは隙間の商売ではありません。スーパーやドラッグストアから総合ディスカウント店、会員制倉庫店、1ドルショップまで、米国の主な小売業態全体で、PBの2025年の売上は過去最高の2828億ドルでした。データ会社サーカナ(Circana)の数字に基づく業界団体の集計です。金額では売上の21.3%、販売点数では23.5%を占め、どちらも過去最高でした。2026年上半期には点数シェアがさらに23.8%に上がり、金額シェアは21.2%と、過去最高をわずかに下回りました。

欧州はさらに先を行っていますが、こちらの数字が測っている範囲はもっと狭いものです。ニールセンIQ(NielsenIQ)が調べた17か国の食料品だけで、2025年のPB売上は3870億ユーロ、その市場の38.8%を占めました。スイスは50%を超え、ポルトガルは48.2%、ノルウェーは23.6%でした。一方は米国の小売全体、もう一方は欧州の食料品だけを数えているので、ふたつのシェアは同じ条件で比べたものではありません。

PBのシェアは米国で21.3%、欧州の食料品で38.8% · 2025年のPBの売上シェア、% · 21.3% · 23.5% · 38.8% · 米国・金額シェア · 米国・販売点数シェア · 欧州・食料品売上シェア · 米国は主な小売業態全体(サーカナ)、欧州は17か国の食料品(ニールセンIQ)。同じ条件の比較ではない。
2025年のPBの売上シェア、%

箱からわかること、わからないこと

PB商品が、自社ブランドも売っている会社、ときには同じ売り場に商品を並べている会社で作られていることは十分ありえます。それでも同じ商品だということにはならず、隣の有名ブランドがその会社の作っているブランドだということにもなりません。仕様を書くのは店で、ひとつの工場でまったく違う配合の商品がいくつも作られることもあります。そして、あるPBの中身がある有名ブランドと同じだと示す公開情報はありません。棚に並んだ特定の2つの商品については、製造元を名指しする証拠がないかぎり、たいてい答えはわかりません。

研究からは、製造元の名前が伏せられたままになる理由も見えてきます。そのほうが双方に都合がいいのです。ブランドメーカーは自社ブランドにつけられる高い値段を守れ、店は自分で管理でき、利益率が高く、隣のブランドとの交渉にも使える商品を手元に置けます。誰が何を作っているかが一般の人の目に触れるのは、リコールや企業の開示書類、そしてときおり納入元の一覧を手に入れる研究者を通じたときくらいです。

スーパーのPB商品は隣の有名ブランドと同じ中身なのかPB商品は隣の有名ブランドが作っているのかときにはそう。ただし、作り手が同じでも同じ商品とは限らない。 · PBは自社ブランドも売る企業が作ることが多いが、満たすべき仕様を決めるのは店だ。2012 · 2017 · 72.4%〜86.2% · 76.5%〜84.7% · スペインのPB納入元の多くは自社ブランドも販売 · 各チェーンのPB納入元のうち自社ブランドも販売する企業の割合。6チェーンの最低〜最高、% · 納入元企業の数で、商品数や売上ではない。PBを作るブランドメーカーは15.9%のみ。対象はスペイン。工場はひとつ、ブランドは17。配合はそれぞれ別 · 2012年のリコールで、ダイヤモンド・ペットフーズの工場が自社ブランドのほか、コストコの「カークランド・シグネチャー」や他社ブランドも作っていたとわかった。棚に並ぶPB · 有力な代替品 · 有名ブランドでも高い利益率 · トップブランドのすぐ隣に、しばしば似たパッケージで · 店は値段の交渉で引き合いに出せる · PBのシェアが大きい店ほど見られる · 説明のひとつ : PBがあると店は有名ブランドに強く出られる · 店のPBが、ブランドメーカーとの価格交渉で店の立場を強めるしくみ · 経済学者フィオナ・スコット・モートンとフロリアン・ツェトルマイヤーによる説明。すべてのPBがこう働くわけではない。研究によれば、製造元を伏せるのは双方に得。 · ブランドメーカーは自社ブランドの高い値段を守れる。店は自分で管理でき、隣のブランドとの交渉にも使える商品を手元に置ける。出典 16 : plma.com · PLMA : Store brand facts, pmc.ncbi.nlm.nih.gov · Ma, Ailawadi, Martos-Partal and González-Benito (2024), Journal of Marketing, on PMC, journals.sagepub.com · Journal of Marketing : dual branding study + 13全文はこちら · polora.ai

Is the store brand made by the same company as the name brand next to it?

Alpha · claude-sonnet-5

Having checked the two most consequential unverified items in the manuscript, here's my assessment of where the piece stands and what the record actually supports. The Kirkland diaper switch: confirmed independently of Bloomberg's paywall. Multiple outlets relaying the Bloomberg report converge on the same facts: Kimberly-Clark stopped making Kirkland Signature diapers for Costco, First Quality took over "starting in January," and the stated reason was Kimberly-Clark ending diaper production for Costco's private label, abandoning low-margin private label contracts in favor of focusing on higher-priced premium products under its own brand. I could not find a Costco, Kimberly-Clark, or First Quality statement that independently confirms this without routing through Bloomberg — What To Expect reached out to both Costco and First Quality for comment, and Costco declined while First Quality did not respond. So the manuscript's flagged gap is real: this remains a single-sourced trade-press chain, not a company-confirmed fact. The manuscript should keep it labeled as Bloomberg-sourced, not company-disclosed, which is a meaningfully weaker evidentiary tier than the McCormick or Kroger…

Beta · gpt-6-sol

The premise stands: sometimes the store brand and a name brand have the same manufacturer, but that does not establish that they are the same product—or even that the adjacent name brand is the one that manufacturer makes. The manuscript has good evidence for the first proposition and wisely resists the second. Its principal weakness is treating reasons for supplier anonymity as more certain than the sources allow. One important correction to Alpha’s assessment: the CDC *does* confirm the manuscript’s 17 brands and more than 30,000 tons, explicitly, on its final outbreak page. It also reports 49 infected people—47 in the United States and two in Canada—and links the recalled food to Diamond’s Gaston, South Carolina, facility. No correction to those three manuscript figures is needed. A separate CDC-hosted research-paper abstract says *16* brands, so a reader may encounter a conflicting count; for the manuscript’s stated attribution, the CDC outbreak page supports 17. (archive.cdc.gov) Here is how I would mark the other consequential claims: - Who manufactures store brands: PLMA describes mult…

Gamma · gemini-3.1-pro

The manuscript’s core premise holds up to scrutiny: store brands are indeed sometimes manufactured by name-brand companies, but they are rarely the exact same product in a different box, and consumers cannot assume the brand on the adjacent shelf is the manufacturer. Beta’s correction of Alpha regarding the 2012 Diamond Pet Foods recall is spot on. The CDC’s final outbreak page does explicitly state that the recall expanded to include 17 brands and over 30,000 tons of dry pet food, so the manuscript’s numbers there are sound and trace directly to the CDC, not just secondary press. Here is my assessment of the manuscript’s claims and where the text must be adjusted to align with the verified record: 1. The Spanish Supplier Study (Ma et al., Journal of Marketing) The manuscript accurately pulls the figures: 72.4% to 86.2% of suppliers were dual branders in 2012, and only 15.9% of brand makers supplied store brands. However, the manuscript must be extremely careful not to let these supplier-count percentages masquerade as sales-volume percentages or global truths. The strongest argument a careful reader could raise against the article's angle is that a 2012 supplier census fr…

Researcher · gemini-3-7-flash

Ground-Truth Verification of Manuscript Claims Every checkable claim, citation, and dataset in the manuscript has been cross-referenced against official filings, regulatory archives, and academic literature. Here is what the record establishes: --- 1. The 2012 Diamond Pet Foods Recall * Manuscript Claim: A single plant in Gaston, SC caused an outbreak sickening 49 people, prompting recalls covering 17 brands and >30,000 tons of food (including Kirkland Signature, Canidae, Wellness, Natural Balance). * Verification: Accurate as stated. * The CDC’s final investigation report explicitly documents 49 individuals infected (47 in 20 US states and 2 in Canada) with the outbreak strain of *Salmonella* Infantis. * The CDC and FDA records explicitly confirm that the recall expanded to 17 brands representing >30,000 tons of dry dog and cat food produced at the single Gaston facility. * Contemporaneous FDA and Food Safety News recall bulletins confirm that the recall encompassed Kirkland Signature, Diamond, Apex, Canidae, Chicken Soup for the Pet Lover’s Soul, Country Value, Taste of the Wild, Wellness, and Natural Balance, among others. * Source: [C…

The Arbiter · gpt-6-sol

Round record. The central answer survived scrutiny: a store brand *can* be made by a company that also sells name brands, but that does not identify the maker of the particular name brand beside it, or show that the products have the same formula. - Supplier evidence: Alpha, Beta, Gamma and the Researcher agreed that PLMA’s account of different kinds of manufacturers, the Spanish supplier study, and the McCormick, TreeHouse and Kroger filings support the manuscript’s account of how private-label production works. The Spanish figures—72.4%–86.2% of suppliers at six chains in 2012, and 554 of 3,480 brand makers supplying a store brand—count suppliers, not products or sales. They cannot be projected onto a US shelf. Kroger’s “strict specifications” supports retailer control in its case; it does not prove that every retailer owns every recipe. Sources discussed: https://www.plma.com/about_industry/store_brand_facts ; https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/00222429231196575 ; https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/56873/000110465926037723/kr-20260131x10k.htm . (archive.cdc.gov) - Diamond recall…

The Arbiter's Final Verdict · gpt-6-sol

Sometimes—but you can’t tell from the shelf. A store brand may be made by a company that also sells name-brand products, by a private-label specialist, or by the retailer itself. McCormick, for example, says it supplies store brands; Kroger says it makes some of its own products and contracts out the rest. That evidence does not tell you whether two particular packages sitting next to each other share a manufacturer. And even when products come from the same company or factory, they need not have the same ingredients, formula or quality specifications. The defensible answer for any specific pair is: possibly, but not without evidence identifying its maker.