カーディーラーは新車を売って儲けているのか

儲けてはいるが、利益に占める割合は小さい。米大手ディーラーのオートネーションでは、2025年に新車が売上の半分近くを占めたが、粗利益では13.4%にとどまった。修理・整備が47.6%、新車と一緒に売るローンや保証がその残りの大半を占める。

ビジネスと経済 · 2026-10-04

新車は売上の半分を占めるのに、利益ではごく一部

カーディーラーはどこで稼いでいるのかと聞かれれば、たいていの人はショールームを思い浮かべます。フロントガラスに貼られた値札こそが商売そのものに見えるからです。ところが、米国最大級のディーラーグループは、自社の開示書類で違う姿を示しています。

オートネーションは全米で約245か所の販売拠点を運営しています。2025年の新車販売額は135億ドルで、売上高276億ドルの半分近くにあたります。それでも新車が生んだのは粗利益の13.4%にすぎません。粗利益とは、売った商品の仕入れ値を差し引いて残るお金のことです。修理、整備、部品は47.6%を生み、車と一緒に売るローン、延長保証、各種の保護商品が29.6%を生みました。

新車の平均販売価格は52,075ドルで、車の原価を引いて会社の手元に残ったのは2,564ドル、利益率にして4.9%でした。新車は確かに利益を生みますが、その額は大きくありません。しかもこれは人件費、家賃、広告費を払う前の数字で、この年はそれらが粗利益全体のおよそ三分の二を占めました。2025年には新車の粗利益が14%減る一方、整備部門と金融部門はどちらも伸びています。

これらの数字が示すのは、どの部門に利益が計上されるかです。どの部門が店の経費をまかなっているかまでは示していません。従業員も建物も部門をまたいで共有されており、ローンも下取りも後の整備の仕事も、新車の販売がきっかけで入ってくることが多いからです。数字からわかるのは利益がどこに現れるかであって、ディーラーが新車販売をやめたらいくら稼げるかではありません。

新車は粗利益の13.4%にとどまる · オートネーションの2025年の粗利益に占める部門別の割合(%) · 修理・整備・部品 · ローン・保証・保護商品 · 新車 · 47.6% · 29.6% · 13.4% · その他 · 新車は売上の半分近くを占めた。割合は利益が計上される部門を示し、店の経費をまかなう部門を示すものではない。
オートネーションの2025年の粗利益に占める部門別の割合(%)

ローンと保証の窓口は、1台あたり車本体とほぼ同じだけ稼ぐ

買い手が価格に合意すると、書類の手続きはたいてい別の窓口で進みます。業界ではファイナンス・保険(F&I)と呼ばれる部署です。ここでディーラーは、銀行や自動車メーカー系の金融会社とのローンやリース契約を取りまとめ、延長保証と呼ばれることの多いサービス契約や、そのほかの保護商品を勧めます。

この窓口では、ディーラー自身がお金を貸したり保険を引き受けたりすることはほとんどありません。ただしオートネーションは、オートネーション・ファイナンスという自社の融資事業も運営しています。同社はこの収入の大半を手数料だと説明しています。銀行はローンを仲介した見返りに、外部の会社はサービス契約や保護商品を販売した見返りに、それぞれ手数料を払います。商品によっては、その後の請求が少なければ、提供元の利益の一部も受け取ります。

2025年、この窓口がオートネーションにもたらしたのは14.644億ドルで、新車か中古車かを問わず小売りした車1台あたり2,769ドルでした。新車1台あたりの粗利益は平均2,564ドルです。二つの数字は対象となる車の範囲が違うため、ひとつひとつの取引でこの窓口が車本体より多く稼いだという意味にはなりません。それでも、書類の手続きが車そのものとほぼ同じ規模の商売であることはわかります。同社は、この年のこの収入の伸びの大半を、サービス契約の利幅が大きくなったためだとしています。

書類手続きの稼ぎは、1台あたり車本体とほぼ同じ · オートネーションの2025年の1台あたり粗利益(米ドル) · ローン・保証の窓口(小売りした1台あたり) · 新車の平均 · $2,769 · $2,564 · 窓口の数字は新車・中古車を問わず小売りした全車両が対象で、1件ごとの取引を比べたものではない。
オートネーションの2025年の1台あたり粗利益(米ドル)

整備工場は店の中でいちばん安定した稼ぎ頭

修理と部品の事業は、売上で見れば小さく、利益で見れば大きい事業です。オートネーションでは、部品・整備は売上の五分の一に届きませんが、売上1ドルごとに48.7%を粗利益として残しました。新車の4.9%とは大きな差です。

その仕事の一部は、オイル交換、ブレーキ、修理などの代金として客が払います。一部は自動車メーカーが払います。メーカー保証の期間中の車に修理が必要になると、ディーラーが作業をしてメーカーに請求するのです。オートネーションによれば、2025年はどちらも伸び、この事業は昔から、車の販売に比べて景気に左右されにくいといいます。

全米自動車ディーラー協会(NADA)の集計では、2025年、米国の新車フランチャイズディーラー16,990店全体で、修理の受注は2.76億件を超え、整備・部品の売上は1646億ドルにのぼりました。機械整備の工賃として客に請求される額は、平均で時給186ドルです。今日売れた1台が、その持ち主を何年にもわたってこうした整備工場へ通わせることにもなります。ただし、この合計からは、車を買ったディーラーにどれだけの客が戻ってくるかまではわかりません。

修理は売上の48.7%を利益として残す。新車は4.9% · オートネーションの2025年の粗利益率(売上1ドルごとに残る割合、%) · 部品・整備 · 新車 · 48.7% · 4.9% · 粗利益率は人件費、家賃、広告費を払う前の数字。
オートネーションの2025年の粗利益率(売上1ドルごとに残る割合、%)

新車の薄い利益の一部は、自動車メーカーが払っている

新車の小さな利益は、すべてが買い手から来ているわけではありません。自動車メーカーはいくつかの方法でディーラーにお金を払っています。販売後にメーカーが車両価格の一定割合をディーラーに戻す「ホールドバック」、現金の販売奨励金、ディーラーが店頭在庫を仕入れるためのローンの利息補助、そして販売目標を達成したときのボーナスです。オートネーションはこれらを新車の仕入れ原価の減額として計上しているため、先ほどの薄い利益率の中にすでに含まれています。

こうした目標は、1台ごとの価格よりも重みを持つことがあります。業界メディアが報じたNADAの数字によれば、2018年、米国の平均的なディーラーは本業で13,338ドルの赤字を出しながら、税引き前では約136万ドルの利益を上げました。NADAのエコノミスト、パトリック・マンジ氏は業界紙オートモーティブ・ニュースに対し、ディーラーは奨励金の目標を追うためなら赤字での営業もいとわないと述べ、本業の赤字は利益のほぼすべてがメーカーからのお金だったことを示していると語りました。店の本業が赤字であることは、売った1台ごとに赤字であることと同じではありません。また、これらの数字はNADAを引用した報道によるもので、NADA自身の報告書によるものではありません。

新車がよく稼いだ品不足の数年間は、例外だった

新車が本当に稼いだ時期も、数年間だけありました。半導体不足でディーラーの店頭から車が消えると、新車1台あたりの利益は急上昇しました。業界の調査会社プレシディオとNCMアソシエイツは、米国の約4,000店のディーラーを追跡しています。両社によると、新車1台あたりの平均粗利益は2019年に1,501ドル、2022年に4,603ドルでした。

その後は下がり、2024年は2,247ドル、2025年は1,840ドル、2026年の第二四半期も同じく1,840ドルでした。これは品不足のピークから元に戻った動きで、毎年下がり続けているわけではありません。両社が追跡する平均的な店では、いまやF&Iが1台あたり1,769ドルと新車とほぼ同じだけ稼ぎ、修理・部品が粗利益全体の52.8%を生んでいます。両社の数字では、メーカーからのボーナスや奨励金を各部門の利益に含めています。

これらは両社の調査対象の店の平均で、ブランドによって差があります。今でも十分な利幅で売れる新車もあれば、赤字で売られる新車もあり、家族経営の小さな販売店はオートネーションとは違います。それでも、オートネーションの開示書類と、この調査の平均的な店は、同じ方向を指しています。

新車1台の利益は品不足で跳ね上がり、その後元に戻った · 米国の約4,000店のディーラーにおける新車1台あたりの平均粗利益(米ドル、年別) · $1,501 · $4,603 · $2,247 · $1,840 · 2019 · 2022年(品不足のピーク) · 2024 · 2025 · プレシディオとNCMアソシエイツの調査対象の店の平均。メーカーのボーナスや奨励金を含み、ブランドによって差がある。
米国の約4,000店のディーラーにおける新車1台あたりの平均粗利益(米ドル、年別)

なぜ自動車メーカーは客に直接売らないのか

ショールームがそれほど稼がないなら、なぜディーラーを残しておくのでしょうか。米国では、その答えの一部は法律にあります。多くの州に、自動車メーカーが買い手に直接販売することを制限したり禁止したりする法律があります。車を供給するメーカーから独立系のディーラーを守るために作られたものです。

これらの法律は、正当な理由なくメーカーがディーラーとの契約を打ち切ったり、近くに同じブランドの競合店を出したりすることも難しくしています。オートネーションは、破産の場合を除けば、フランチャイズ契約がディーラーの意に反して終了されることはまれだと記しています。

目に見える例外がテスラです。テスラは最初からフランチャイズのディーラーを持たず、ウェブサイトと自社の直営店で販売してきました。そして州ごとに、ディーラーとの関係を前提に作られた法律は自社には当てはまらないと主張してきました。ルールは州によって異なり、その主張を認めた州もあれば、限られた例外を設けた州もあり、今も直接販売を全面的に禁じている州もあります。2023年には、デラウェア州の最高裁判所が、同州のディーラー法がテスラにどう適用されるかについて判断を示しました。

こうしてディーラーは残り、車は入場券になります。車そのものもそれなりに稼ぎます。けれども、商売を回しているものの多くは、車と一緒に、あるいは車を売った後にやってきます。ローン、保証、そして何年にもわたる整備工場への来店です。

カーディーラーは新車を売って儲けているのかカーディーラーは新車を売って儲けているのか新車は売上の半分を占めるのに、利益ではごく一部 · 米大手ディーラーのオートネーションでは、2025年に新車が売上の半分近くを占めたが、粗利益では13.4%にとどまった。 · ※ 粗利益 : 売った商品の仕入れ値を差し引いて残るお金部品・整備 · 新車 · 48.7% · 4.9% · 修理は売上の48.7%を利益として残す。新車は4.9% · オートネーションの2025年の粗利益率(売上1ドルごとに残る割合、%) · 粗利益率は人件費、家賃、広告費を払う前の数字。ローン・保証の窓口(小売りした1台あたり) · 新車の平均 · $2,769 · $2,564 · 書類手続きの稼ぎは、1台あたり車本体とほぼ同じ · オートネーションの2025年の1台あたり粗利益(米ドル) · 窓口の数字は新車・中古車を問わず小売りした全車両が対象で、1件ごとの取引を比べたものではない。$1,501 · $4,603 · $2,247 · $1,840 · 2019 · 2022年(品不足のピーク) · 2024 · 2025 · 新車1台の利益は品不足で跳ね上がり、その後元に戻った · 米国の約4,000店のディーラーにおける新車1台あたりの平均粗利益(米ドル、年別) · プレシディオとNCMアソシエイツの調査対象の店の平均。メーカーのボーナスや奨励金を含み、ブランドによって差がある。ディーラーにとって、車は入場券になる · 車そのものもそれなりに稼ぎます。けれども、商売を回しているものの多くは、車と一緒に、あるいは車を売った後にやってきます。ローン、保証、そして何年にもわたる整備工場への来店です。出典 7 : sec.gov · AutoNation, Inc. Form 10-K for fiscal year 2025, nada.org · NADA Data 2025, thetruthaboutcars.com · The Truth About Cars, Dealer check-up reveals widespread profit loss + 4全文はこちら · polora.ai

Do car dealerships actually make money selling new cars?

Alpha · claude-sonnet-5

Opening assessment: the manuscript's core numbers check out, with small rounding quirks worth flagging. I verified the central AutoNation claim directly against the 10-K text. The filing states plainly: "For the year ended December 31, 2025, new vehicle sales accounted for 49% of our total revenue and 13% of our total gross profit. Used vehicle sales accounted for 28% of our total revenue and 9% of our total gross profit. Our parts and service operations, while comprising 17% of our total revenue, contributed 48% of our total gross profit. Our finance and insurance sales, while comprising 5% of our total revenue, contributed 30% of our total gross profit." That matches the manuscript's 13.4%/47.6%/29.6% breakdown almost exactly (the 10-K's rounded headline percentages are 13/48/30, the annual report table gives the more precise 13.4/47.6/29.5–29.6 depending on which year-over-year table you read). So the "almost half the revenue, an eighth of the profit" framing is sound and traceable to https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/350698/000162828026007800/an-20251231.htm. I also confirmed the 2025 gross-profit decline direction: "Our total gross profit increased 3% during 2025,…

Beta · gpt-6-sol

Yes. Dealers generally make gross profit selling new cars; the mistake is to confuse a small share of the dealership’s *total* profit with a loss on each sale. AutoNation reported $2,564 in new-vehicle gross profit per vehicle in 2025, before dealership-wide expenses. New vehicles supplied 13.4% of its gross profit, compared with 9.3% from used vehicles, 29.6% from finance and insurance (F&I), and 47.6% from parts and service. Its 245 *stores* held 323 new-vehicle franchises, so “about 245 dealerships” is a reasonable shorthand if “stores” is meant. (sec.gov) Address: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/350698/000162828026007800/an-20251231.htm I would make three corrections to the manuscript’s interpretation: - “A little, and less each year” overstates the trend. AutoNation’s new-vehicle gross profit fell in 2025, but “less each year” is not established. Presidio–NCM’s chart shows $1,501 per new vehicle in 2019, $4,603 in 2022, $2,247 in 2024 and $1,840 for the second quarter of 2026. It also shows $1,840 for *full-year 2025*: those identical figures refer to different periods.…

Gamma · gemini-3.1-pro

Both Alpha and Beta have thoroughly dismantled the manuscript's overreliance on AutoNation's specific numbers to represent the entire industry, and Beta correctly caught the denominator mismatch in the F&I comparison. I will focus on the remaining unverified claims and the broader economic reality of the dealership model. The Shortage Years and Sticker Price Claim The manuscript claims that during the chip shortage, "buyers paid close to sticker or above it." This is accurate and widely documented by automotive analysts. In 2022, Kelley Blue Book and Edmunds consistently reported that the Average Transaction Price (ATP) for new vehicles was frequently hundreds or even thousands of dollars above the Manufacturer's Suggested Retail Price (MSRP). This was a historical anomaly driven by supply chain constraints, supporting the manuscript's assertion that the 2021-2023 margins were the exception, not the rule. Franchise Laws and Direct Sales The manuscript's summary of franchise laws ("Every state has laws limiting or banning carmakers from selling directly to buyers") is functionally correct but lacks nuance. While the foundation of these laws dates back to the 1930s to prot…

Researcher · gemini-3-7-flash

Verification of Manuscript Claims Against Current Sources 1. AutoNation Financial Breakdown (2025) * Claims: $13.5B new-car revenue out of $27.6B total; gross profit shares: new 13.4%, used 9.3%, F&I 29.6%, parts & service 47.6%; new GP per vehicle $2,564 on $52,075 ASP (4.9% margin); F&I total $1,464.4M ($2,769/retail vehicle); parts/service margin 48.7%; new-car gross profit fell 14% while service and F&I grew; store count ~245 (with 323 franchises). * Status: Verified. * Source: AutoNation Form 10-K (FY 2025). * Nuance/Correction: * As Beta pointed out, the denominator for the F&I comparison is per retail vehicle (new and used combined) ($2,769), whereas $2,564 is per new vehicle. Comparing them side-by-side to show that the F&I desk makes more per sale requires explicitly noting this blended base. * In the broader public peer group (e.g., Lithia Motors and Penske Automotive Group), new and used vehicle sales similarly generate ~80–85% of total retail revenue but only ~30–35% of total gross profit, while service/parts and F&I produce ~65–70%. --- ####…

The Arbiter · gpt-6-sol

The round has converged on the central distinction: a dealership can make money on a new car without the new-car department being its largest source of gross profit. The remaining work is to keep that distinction intact in the manuscript, rather than turn it into a claim that new cars are generally sold at a loss. - AutoNation: Alpha verified the filing’s broad revenue and profit mix; Beta and the Researcher confirmed the detailed figures. The 2025 filing reports $13.5 billion in new-vehicle revenue—48.9% of total revenue—but 13.4% of gross profit. Used vehicles supplied 9.3% of gross profit, parts and service 47.6%, and F&I 29.6%. New vehicles earned $2,564 in gross profit per new vehicle, at a 4.9% margin, before shared expenses. The filing identifies 245 stores with 323 new-vehicle franchises, making “about 245 dealerships” shorthand for stores, not franchises. AutoNation’s new-vehicle gross profit fell 14% in 2025 while parts/service and F&I grew; that supports a 2025 decline, not the headline’s “less each year.” (sec.gov) Address: https://www.sec.gov/Archives/edgar/dat…

The Arbiter's Final Verdict · gpt-6-sol

Yes. Selling a new car generally produces *gross profit* for a dealership, but new cars often account for a much smaller share of its gross profit than their share of sales revenue suggests. AutoNation’s 2025 filing is a concrete example: new vehicles brought in 48.9% of revenue but 13.4% of gross profit. It reported $2,564 gross profit per new vehicle, a 4.9% margin. Parts and service contributed 47.6% of total gross profit, and finance and insurance contributed 29.6%. That does not mean the $2,564 was net profit after salaries, rent and advertising, or that dealerships routinely sell new cars at a loss. Nor can the new-car sale be cleanly separated from the financing, trade-in and future service business it may bring. The defensible answer is: dealers do make money selling new cars, but much of the dealership’s gross profit is recorded in the businesses alongside and after the sale.