缶や瓶のコカ・コーラを作っているのは誰?

多くの国では、コカ・コーラ社ではありません。別会社のボトラーが同社の原液で調合し、詰めて届けます。コカ・コーラ社は、より利益の大きい部分を自分の手に残しています。

ビジネスと経済 · 2026-10-04

缶に詰めたのは、たいていコカ・コーラ社ではない

手にしたコーラの缶を誰が作ったのかと尋ねれば、ほとんどの人は「コカ・コーラ」と答えるでしょう。世界の大半では、それは正確ではありません。コカ・コーラ社自身の2025年の年次報告書には、同社の飲料の大半は「独立したボトリングパートナーによって調合、容器詰め、配送、販売されている」と書かれています。

同社がボトラーと呼ばれるこれらの会社に売っているのは、濃縮された原液です。ボトラーはそこに炭酸水や水と甘味料を加え、缶や瓶に詰め、トラックに積んで店に売ります。報告書は、ボトラーが法的な意味での共同事業者ではないことも明記しています。ボトラーは「独立した契約者であり、当社の代理人ではない」というのです。

こうしたボトラーの中には、ほとんどの人が名前を聞いたこともない大きな上場企業があります。コカ・コーラFEMSAはメキシコ、ブラジル、コロンビアの大部分を受け持ちます。コカ・コーラ・ヨーロッパシフィック・パートナーズは英国、ドイツ、スペイン、フランス本土、オーストラリアなどを、コカ・コーラHBCはイタリア、ポーランド、スイス、ナイジェリア、そして中東欧の多くを受け持っています。この顔ぶれにアルカ・コンチネンタルとスワイヤーを加えた大手ボトラーが、2025年に同社のブランドで世界中で売られた飲料の44%を扱いました。この数字はコーラだけでなく、スプライトやファンタを含む同社の全ブランドについてのものです。

コカ・コーラ社は原液を売り、ボトラーが飲料を作る · 多くの国で、缶や瓶のコーラが店に届くまで · コカ・コーラ社 · 独立したボトラー · トラック · 店 · ボトラーに原液を売る · 水と甘味料を加え、缶や瓶に詰める · ボトラーが積んで店に届ける · 完成品の飲料をボトラーから買う · 同社の報告書は、ボトラーを代理人ではなく独立した契約者としている。
多くの国で、缶や瓶のコーラが店に届くまで

コカ・コーラ社が本当に売っているもの

同社が主に売っているのは原液です。ボトラーはそれぞれ契約を結び、決められた地域で、認められた容器を使い、同社のブランド名で飲料を作って売る権利を得ます。多くの市場では、原液の価格はボトラーが完成品の飲料につける値段に左右され、どこで、どの容器で売るかも影響します。ボトラーがたくさん売れば、あるいは高く売れば、コカ・コーラ社の取り分もたいてい増えます。

同社の報告書は事業を二つに分けています。2025年、原液とシロップの販売は、全ブランドで売られた飲料の量の85%を占めながら、売上高では59%にとどまりました。残る41%の売上は、量では15%にすぎない完成品の飲料、つまり同社が自ら作って売った分から来ています。ここでも数字はコーラだけでなく同社の全製品についてのものです。原液は軽く、安く運べ、大量に売れます。完成品の飲料は中身のほとんどが水で、容器は重く、運ぶのにお金がかかります。

原液は量で85%、売上高では59% · 2025年のコカ・コーラ社の事業 : 原液・シロップと完成品の飲料が、飲料の量と売上高に占める割合 · 飲料の量 · 売上高 · 原液とシロップ · 完成品の飲料 · 85% · 15% · 59% · 41% · コーラだけでなく同社の全ブランドの数字。
2025年のコカ・コーラ社の事業 : 原液・シロップと完成品の飲料が、飲料の量と売上高に占める割合

売上を生むのは瓶詰め、利益を生むのは原液

コカ・コーラ社がいまも自分で持っているボトラーは、会計上「ボトリング・インベストメンツ」というひとつの部門にまとめられています。2025年、この部門の売上は57.35億ドルで、同社の売上高の12.0%でした。ところが営業利益に占める割合は3.1%にすぎません。

違いは利益率、つまり売上のうち営業利益として残る割合に表れます。2025年、ボトリング部門の利益率は7.4%でした。FEMSAのようなボトラーが完成品を作っている中南米の事業は59.1%、欧州・中東・アフリカの事業は39.7%です。

同社はその理由を一文で説明しています。完成品の飲料を作って売る事業は、一般に「原液事業よりも売上高は大きいが、売上総利益率は低い」。これは1年分の部門ごとの数字で、缶1本あたりの利益ではありません。地域ごとの事業には原液の販売以外の活動も含まれ、それぞれに固有の費用や為替の影響があります。それでも、差の向きは同社自身が述べているとおりです。

自社ボトラーの利益率が最も低い · 2025年の事業部門別の利益率(売上のうち営業利益として残る割合、%) · 中南米 · 欧州・中東・アフリカ · ボトリング部門 · 59.1% · 39.7% · 7.4% · 1年分の部門ごとの数字で、缶1本あたりの利益ではない。地域ごとの事業には原液の販売以外の活動も含まれる。
2025年の事業部門別の利益率(売上のうち営業利益として残る割合、%)

コカ・コーラ社は何年も自社のボトラーを売り続けている

これは同社が繰り返し選んできた道です。2015年には、自社が持つボトラーが売上のおよそ半分を生んでいました。同社の資料では、ボトリング部門が売上に占める割合は2015年に52%、2025年には12%です。同社はこうした売却を「リフランチャイズ」と呼びます。ある地域の事業を独立したボトラーに戻すという意味です。

最初は米国でした。2017年10月、コカ・コーラ社は米国内のボトリング事業をすべて、70近い独立ボトラーに引き渡したと発表しました。60件の個別の譲渡を経て、55,000人を超える従業員と50を超える工場が移りました。残る北米の地域、カナダと米領バージン諸島も2018年に続く予定とされていました。

売却はその後も続いています。2024年にはフィリピンとバングラデシュのボトリング事業、そしてインドの一部地域を売却しました。2025年5月にはインドのさらに別の地域を、2025年10月にはナイジェリアで完成品の飲料を作る事業を売りました。報告書によれば、2024年のフィリピン、バングラデシュ、インドでの売却は、売上総利益率が2024年の61.1%から2025年の61.6%へ上がった理由のひとつです。

同社がいまも自らボトリングをしている場所は、アフリカの一部、インド、マレーシア、ミャンマー、ネパール、オマーン、シンガポール、スリランカと、ずっと短いリストになりました。こうした国々では、見出しの問いの答えはいまも「コカ・コーラ社」でありえます。

自社ボトリングは売上の約半分から12%へ · コカ・コーラ社の売上高に占めるボトリング部門の割合、2015年と2025年 · 2015 · 52 · 52% · 2025 · 12 · 12% · 割合は同社の資料による。
コカ・コーラ社の売上高に占めるボトリング部門の割合、2015年と2025年

最大の売却はアフリカで、まだ終わっていない

コカ・コーラ社がいまも支配している最大のボトラーは、コカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカです。南アフリカを含むアフリカ東部と南部の14か国で事業をしており、コカ・コーラ社が66.52%を持っています。2025年10月、同社はこのうち41.52%をコカ・コーラHBCに売ることで合意しました。HBCはある一族の投資会社の持ち分も買い取り、合わせて75%を握ることになります。この取引では、ボトラー全体の価値は34億ドルと評価されています。HBCは残る25%を6年以内に買い取る権利も持ちます。取引が成立すれば、HBCは販売量で世界で2番目に大きいコカ・コーラのボトラーになります。

2026年7月、南アフリカの競争委員会は、人員削減の一時停止や地元の流通への投資などを条件に、承認を勧告しました。競争審判所は9月8日付の命令で条件付きの承認を出し、9月11日に公表しました。ただし承認は完了に向けた一歩であって、完了そのものではありません。発表の時点で、この取引には南アフリカ以外の当局の承認も必要とされていました。地域の競争当局である東南部アフリカ共同市場(COMESA)や、ケニアとエチオピアの当局です。2026年10月初めの時点で完了は発表されておらず、両社は残る条件が満たされれば2026年末までに完了すると見込んでいるとしています。

アフリカ事業の売却、南アフリカで承認も未完了 · コカ・コーラHBCによるコカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカ買収の経緯、2025年10月から2026年10月まで · 2025年10月 · 2026年7月 · 2026年9月8日 · 2026年10月初め · 売却で合意 · 競争委員会が承認を勧告 · 競争審判所が条件付きで承認 · 完了の発表なし · 両社は、残る条件が満たされれば2026年末までに完了する見込みだとしている。
コカ・コーラHBCによるコカ・コーラ・ビバレッジズ・アフリカ買収の経緯、2025年10月から2026年10月まで

ボトラーを売っても、株の一部は手元に残す

コカ・コーラ社は、自分で経営していない多くのボトラーの株式を一部持ち続けています。2025年末時点で、コカ・コーラ・ヨーロッパシフィック・パートナーズの18%、コカ・コーラFEMSAの28%、コカ・コーラHBCの22%、そしてコカ・コーラ ボトラーズジャパンの24%を保有していました。こうした持ち分を通じて、同社は原液で稼ぐ分に加えて、ボトラーの利益の一部も受け取っています。

その持ち分を売ることもできます。2025年3月にはコカ・コーラ・ヨーロッパシフィック・パートナーズの株式の一部を売り、3.31億ドルの売却益を計上しました。2025年11月には、米国最大のコカ・コーラのボトラーであるコーク・コンソリデーテッドの株式をすべて、その会社自身に売り戻しました。

経営していない大手ボトラーの株も一部持ち続ける · 2025年末時点での、コカ・コーラ社の主なボトラーへの出資比率(%) · コカ・コーラFEMSA · コカ・コーラ ボトラーズジャパン · コカ・コーラHBC · コカ・コーラ・ヨーロッパシフィック・パートナーズ · 28% · 24% · 22% · 18% · こうした持ち分を通じ、原液で稼ぐ分に加えてボトラーの利益の一部も受け取る。
2025年末時点での、コカ・コーラ社の主なボトラーへの出資比率(%)

米国の飲食店で注ぐコーラは例外

よくある思い込みがほぼ当たっている身近な場面も、ひとつあります。米国では、レストランや映画館のディスペンサーから注がれるコーラは、店の機械がその場で混ぜて作ります。そこで使われるシロップはコカ・コーラ社自身が作り、飲食店や、飲食店に卸す業者に売っています。

報告書によれば、米国の外では、ディスペンサー用のシロップも、たいていボトラーが同社の原液から作ることが認められています。同社は一部の市場で完成品の飲料を自ら売り、コーヒーチェーンのコスタも運営しています。これらは実際にある例外ですが、ほとんどの缶や瓶を誰が詰めているかは変わりません。

ペプシは逆の道を選び、いまそれを見直している

ペプシコを見ると、これが飲料業界の決まりではなく選択であることがわかります。ペプシコは北米で、ボトリングと配送の多くを自社で抱えています。2025年9月、40億ドル相当の株式を持つとする投資会社エリオットがペプシコの取締役会に書簡を送りました。書簡はペプシコの「業績の振るわない垂直統合型のボトリング体制」を指摘し、「最も近い競合がそうしたように、そしてペプシコ自身もかつてそうしたように」リフランチャイズを検討するよう求めました。

ペプシコは売却には同意しませんでした。2025年12月に打ち出した計画には、エリオットも支持を表明しました。その中でペプシコは「統合型モデルを慎重に評価している」とし、米国の州ごとに投資収益率、規模、市場シェアを見ていくと述べました。北米のサプライチェーンについては、2026年後半に全面的な報告をすると約束しています。どちらのモデルがペプシコにとって良いのかはまだ決まっておらず、答えは州によって違うかもしれません。

缶に書かれた名前と、それを作った会社

つまり、多くの国の缶や瓶について言えば、短い答えは「コカ・コーラ社ではない」です。ある意味では、コーラを作っているのはコカ・コーラ社だとも言えます。味を決める原液はコカ・コーラ社から来ているからです。けれども完成した飲料を混ぜ、詰め、届けたのはボトラーです。ボトラーは、コカ・コーラの名前で売ることを認める契約のもとで、その原液を買っています。重くてお金のかかる仕事はボトラーが担います。売上に比べて最も多くの利益を残す部分、つまり製法とブランドは、缶に名前が書かれている会社の手に残っています。

缶や瓶のコカ・コーラを作っているのは誰?そのコーラ、作ったのはコカ・コーラ社?缶に詰めたのは、たいていコカ・コーラ社ではない · 完成した飲料を混ぜ、詰め、届けたのは、コカ・コーラ社の原液を買うボトラーです。 · ※ 原液 : 水や甘味料を加える前の、味を決めるもとコカ・コーラ社 · 独立したボトラー · トラック · 店 · ボトラーに原液を売る · 水と甘味料を加え、缶や瓶に詰める · ボトラーが積んで店に届ける · 完成品の飲料をボトラーから買う · コカ・コーラ社は原液を売り、ボトラーが飲料を作る · 多くの国で、缶や瓶のコーラが店に届くまで · 同社の報告書は、ボトラーを代理人ではなく独立した契約者としている。飲料の量 · 売上高 · 原液とシロップ · 完成品の飲料 · 原液とシロップ · 完成品の飲料 · 85% · 15% · 59% · 41% · 原液は量で85%、売上高では59% · 2025年のコカ・コーラ社の事業 : 原液・シロップと完成品の飲料が、飲料の量と売上高に占める割合 · コーラだけでなく同社の全ブランドの数字。中南米 · 欧州・中東・アフリカ · ボトリング部門 · 59.1% · 39.7% · 7.4% · 自社ボトラーの利益率が最も低い · 2025年の事業部門別の利益率(売上のうち営業利益として残る割合、%) · 1年分の部門ごとの数字で、缶1本あたりの利益ではない。地域ごとの事業には原液の販売以外の活動も含まれる。2015 · 52 · 52% · 2025 · 12 · 12% · 自社ボトリングは売上の約半分から12%へ · コカ・コーラ社の売上高に占めるボトリング部門の割合、2015年と2025年 · 割合は同社の資料による。重くてお金のかかる仕事はボトラーが担います。 · 売上に比べて最も多くの利益を残す部分、つまり製法とブランドは、缶に名前が書かれている会社の手に残っています。出典 11 : investors.coca-colacompany.com · The Coca-Cola Company 2025 Form 10-K (PDF), investors.coca-colacompany.com · The Coca-Cola Company 2025 Form 10-K, investors.coca-colacompany.com · The Coca-Cola Company : operating segments + 8全文はこちら · polora.ai

Does Coca-Cola actually make the Coke you drink?

Alpha · claude-sonnet-5

I've checked two of the manuscript's weaker spots directly. Here's my assessment as debater number one. The core premise stands, and stands well. The manuscript's central claim — that in most countries a bottling partner, not Coca-Cola itself, makes the physical drink, and that Coca-Cola's structurally higher-margin business is concentrate — is well-grounded and matches everything in the public record. No one in this debate should contest that framing. What I verified and confirmed: 1. CCBA/HBC deal status. The manuscript's account checks out precisely. South Africa's Competition Tribunal approved the transaction on 11 September 2026, subject to conditions dealing with public-interest issues. And as of the most recent reporting, the transaction is still subject to the remaining regulatory requirements, with completion targeted for the end of 2026. So the manuscript's "not yet closed as of early October 2026" is accurate and current. One nuance the manuscript doesn't mention: this isn't just a South African approval story — completion is subject to regulatory and antitrust approvals from authorities including the Competition Commission of South Africa, COMESA, and nat…

Beta · gpt-6-sol

Usually, Coca-Cola makes the concentrate, not the finished can or bottle. A bottling company generally combines it with water and, where needed, sweetener, then packages and distributes the drink. That is a sound answer to the reader’s question—but the manuscript sometimes treats figures for *all Coca-Cola Company beverages* as though they measure Coke specifically. The 2025 filing does not provide a Coke-only version of its 85% figure. (investors.coca-colacompany.com) My checks against the editor’s claims: - Who makes it, and where: The 2025 Form 10-K supports the account of independently contracted bottlers, defined territories and approved containers. Its territory descriptions support the shortened FEMSA, Europacific Partners and HBC examples; those three plus Arca Continental and Swire represented 44% of worldwide unit-case volume across the company’s products, not 44% of Coke alone. The filing also supports the qualification that some Coca-Cola-owned operations make finished drinks. ([investors.coca-colacompany.com](https://investors.coca-colaco…

Gamma · gemini-3.1-pro

The core premise of the manuscript holds up perfectly: The Coca-Cola Company is fundamentally a concentrate and brand-licensing business, while a vast network of independent (or partially owned) bottlers handles the heavy, capital-intensive work of mixing, packaging, and distributing the finished drinks. Building on what Alpha and Beta have already verified, here is what I found regarding the remaining claims: 1. PepsiCo’s contrasting model: The manuscript correctly notes that PepsiCo chose a different path. PepsiCo’s filings (such as its annual 10-K reports) confirm that its PepsiCo Beverages North America (PBNA) division operates a vertically integrated model, meaning it manufactures, bottles, and distributes the vast majority of its own beverages in the US and Canada. The reference to the Elliott Management letter pushing PepsiCo to evaluate refranchising "as its closest peer has" accurately reflects the ongoing structural debate in the beverage industry. 2. The 2015 revenue comparison: The claim that the Bottling Investments Group (BIG) accounted for about 52% of the company's net revenues in 2015 is accurate. This figure vividly illustrates the massive shift in Co…

Researcher · gemini-3-7-flash

Ground Truth Verification Below is the verified evidence for each claim and check requested by the manuscript: --- 1. Bottler Concentration and Territories * Claim: The top five bottlers (FEMSA, Europacific Partners, HBC, Arca Continental, Swire) handled 44% of worldwide unit case volume in 2025. * Finding: Verified. The Coca-Cola Company's 2025 Form 10-K (Item 1, *Distribution System*) lists these five bottlers and confirms they accounted for 44% of worldwide unit case volume across company brands in 2025. * Source: The Coca-Cola Company 2025 Form 10-K --- 2. Volume vs. Revenue Split (Concentrate vs. Finished Product) * Claim: Concentrate operations accounted for 85% of volume and 59% of net operating revenues, while finished products accounted for 15% of volume and 41% of revenue. * Finding: Verified. The 2025 10-K (*Item 7, Our Business: General*) explicitly breaks down: * Concentrate operations: 85% of unit case volume, 59% of net operating revenue. * Finished product operations: 15% of unit case volume, 41%…

The Arbiter · gpt-6-sol

Round record: Alpha, Beta, Gamma and the Researcher agree on the central answer: Coca-Cola usually supplies concentrate, while a bottler mixes, packages and distributes the finished canned or bottled drink. The company’s 2025 filing describes those bottlers as independent contractors, though Coca-Cola also owns some bottling operations and stakes in other bottlers. The premise therefore stands for who makes the finished drink, not for who makes every ingredient in it. (investors.coca-colacompany.com) The Researcher confirmed the manuscript’s principal company-wide figures: five named bottlers handled 44% of worldwide unit-case volume; concentrate operations represented 85% of volume and 59% of revenue; Bottling Investments recorded $5.735 billion in revenue and a 7.4% operating margin, versus 59.1% for Latin America and 39.7% for EMEA. Beta’s essential qualification is that these are figures for Coca-Cola’s *whole beverage portfolio*, not Coke alone, and the segment margins are not a calculation of profit on an ind…

The Arbiter's Final Verdict · gpt-6-sol

Usually, Coca-Cola makes the concentrate, but another company makes the finished Coke you drink. An authorized bottler typically adds water and sweetener, fills the can or bottle, and distributes it. The Coca-Cola Company owns the brand and formula and supplies the concentrate; it also owns some bottling operations and stakes in others. That makes the answer depend on what you mean by *make*. If you mean “who makes the finished drink in this can?”, it is usually a bottler rather than The Coca-Cola Company. If you mean “who makes the ingredient that gives it its identity?”, Coca-Cola does. Its 2025 annual filing supports that distinction, although its volume figures cover all Coca-Cola Company beverages, not Coke alone. So “usually not” is a sound answer for a packaged Coke—not an absolute rule for every drink or every country.